為(wèi)貫徹集團公(gōng)司2024年度工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，全面落實十四所、中(zhōng)電(diàn)國(guó)睿年度工(gōng)作(zuò)會各項部署安(ān)排，圍繞産(chǎn)業高質(zhì)量發展目标，切實推動各控股公(gōng)司高質(zhì)量發展，3月4日，中(zhōng)電(diàn)國(guó)睿集團總經理(lǐ)李浪平、副總經理(lǐ)沈小(xiǎo)兵一行莅臨國(guó)睿科(kē)技(jì )開展調研指導工(gōng)作(zuò)，中(zhōng)電(diàn)國(guó)睿相關部門負責同志(zhì)陪同調研。公(gōng)司在家經營層、本部相關職能(néng)部門負責人、各子公(gōng)司經營層參加會議。

      調研會上，國(guó)睿科(kē)技(jì )圍繞公(gōng)司2023年經營發展情況、取得的成效及2024年經濟指标目标、重點任務(wù)、戰略布局、市場開拓、管理(lǐ)提升等方面進行彙報。
      聽取彙報後，中(zhōng)電(diàn)國(guó)睿領導充分(fēn)肯定了公(gōng)司在2023年取得的各項成績，對全體(tǐ)幹部職工(gōng)辛勤付出表示了感謝(xiè)，表達了對公(gōng)司的關心與支持，并就落實戰略規劃，提升行業競争能(néng)力，加強各項能(néng)力建設，助力産(chǎn)業高質(zhì)量發展提出具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)要求：
      一是要切實增強緊迫感，進一步整合優勢資源、強化協同配合，加強地方資源、服務(wù)單位資源聯合，凝聚強大合力，深化管理(lǐ)提升，提高運營質(zhì)量，全力推進科(kē)研生産(chǎn)。
      二是要提高政治站位、提升經營目标，落實好中(zhōng)長(cháng)期規劃，各闆塊要加大自主創新(xīn)力度，擴張自身業務(wù)、打造核心産(chǎn)品、拓寬銷售渠道、布局營銷體(tǐ)系，合理(lǐ)分(fēn)配人才資源，深化産(chǎn)品成熟度，實現重點領域快速突破，助力公(gōng)司相關産(chǎn)業高質(zhì)量發展。
      三是要提升運營能(néng)力、優化企業治理(lǐ)、強化擔當意識，建立健全責任落實機制，做好母子公(gōng)司責權分(fēn)配、管理(lǐ)控制，扛起經營主體(tǐ)責任，确保集團重大決策部署落實、年度重點工(gōng)作(zuò)任務(wù)、公(gōng)司全年指标落地。
      四是要重點關注風險防控，将保密意識、風險防範意識、安(ān)全生産(chǎn)意識、廉潔自律意識根植于心、固化于行，嚴守合規經營底線(xiàn)，紮實推進全面風險管理(lǐ)，确保可(kě)持續健康發展。

      國(guó)睿科(kē)技(jì )将以此次調研為(wèi)契機，落實會議精(jīng)神，錨定目标任務(wù)，堅定信心，展現決心，有(yǒu)力推進年度工(gōng)作(zuò)任務(wù)全面落地，在推動公(gōng)司持續高質(zhì)量發展中(zhōng)展現新(xīn)氣象、實現新(xīn)作(zuò)為(wèi)。